生産性向上、離職率低減、
“判断基準OS”を企業に合わせて導入します。

AICORE®判断基準OS、独自のフレームワークに基づいて、

企業の問題に合わせてセミオーダーし、研修で導入するAICOREメソッドです。現場で起こる多くの課題は、「判断基準の違い」から生まれます。

こんなお悩みの方へ

・人材が定着せず、離職が多い。

・人材が育たない。

・人間関係が良くない。

・売上が安定せず、不安定。

・現場と本部の折り合いが良くない。

・人材の仕事の精度が低い。主体性がない。

１AICORE®判断基準OS

OSとは、Operating System（オペレーティング・システム）

経営のOSとは、組織の判断を支配する基盤ルール。

全てを動かしている土台、「思考・判断・行動」の基準です。

①判断基準OS（企業の課題に合わせてセミオーダーで導入する独自メソッド。）

②責任構造（誰が決め、誰が担うか。業務配分の明確化。）

③優先順位（今、何に集中するか。まず最優先する業務に絞る。）

この3つが全員に浸透した時、組織は無理なく自然に、永続的に生産性が上がります。

まずは、1年で基礎導入、2年で応用仕組み、３年文化改革で完成を目指しています。